Lundi, 8 juin 2009

11 h 00 à 12 h 00
Inscription

12 h 00 à 13 h 00
Déjeuner et mots de bienvenue

13 h 00 à 13 h 30
Allocation d’ouverture

John McBain, Sous-ministre adjoint associé, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

13 h 30 à 14 h 15
Les nouvelles politiques du Conseil du Trésor pour la planification des investissements – actifs et services acquis et gestion des projets

Greg Kenney, analyste principal, Division de la politique sur les investissements, la gestion de projets et des acquisitions, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Le Secrétariat du Conseil du Trésor a élaboré des politiques renouvelées sur la planification des investissements – actifs et services acquis et gestion des projets. Ces politiques ont été approuvées en juin 2007 et sont en cours de mise en œuvre selon une stratégie par étapes, commençant par un projet pilote auquel participent quatre ministères. Une que cette modification sera entièrement mise en œuvre à l’échelle du gouvernement du Canada, elle aura une incidence considérable sur la manière dont les cadres supérieurs du gouvernement prennent des décisions concernant l’affectation des ressources et supervisent des projets multiples. Les politiques révisées comprennent de nouvelles exigences fondées sur les principes de la saine gestion et clarifient les responsabilités des sous-ministres. Cet exposé donnera un aperçu des nouvelles politiques et de leurs objectifs, décrira les plus importants changements prévus et expliquera la mise en œuvre prévue.

14 h 15 à 15 h 00
Mise en œuvre des politiques du Conseil du Trésor sur la planification des investissements et la gestion des projets – L’expérience de la GRC

Ruth Brady, Directeur des politiques
Gendarmerie royale du Canada
Sous-direction de l'actif et de l'approvisionnement

Le compte à rebours est lancé pour la mise en œuvre de 2012 des politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor sur la gestion des projets et la planification des investissements – actifs et services acquis. Cet exposé a pour but de faire part de l’expérience de la GRC en tant que ministère participant à la première étape, de son approche pour la planification, de la mise en œuvre et des leçons tirées connexes.

15 h 00 à 15 h 30
Pause rafraîchissement

15 h 30 à 16 h 15
Mise en œuvre des politiques du Conseil du Trésor sur la planification des investissements et la gestion des projets – L’expérience de RNCan

Anthony Thompson, directeur exécutif, Division de la gestion des biens immobiliers, Ressources naturelles Canada

Ressources naturelles Canada a réalisé des progrès considérables dans l’élaboration de son premier Plan d’investissement, en tant que ministère participant au début de l’étape 2. L’exposé donnera un aperçu de l’expérience de RNCan et des problèmes et des possibilités qu’il présente à titre de ministère à vocation scientifique. De plus, RNCan soulignera l’importance d’une planification et d’une gestion de projets efficaces en ce qui concerne le Programme de stimulation économique du Budget 2009.

15 h 30 à 16 h 30
Discussion entre experts

Greg Kenney, analyste principal, Division de la politique sur les investissements, la gestion de projets et des acquisitions, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Ruth Brady, Directeur des politiques
Gendarmerie royale du Canada
Sous-direction de l'actif et de l'approvisionnement

Anthony Thompson, directeur exécutif, Division de la gestion des biens immobiliers, Ressources naturelles Canada

17 h 00 à 21 h 00
Dîner

Lieu historique national du Canada de la Citadelle-d'Halifax

Symbole d'importance nationale, cette fortification témoigne du rôle d'Halifax comme principale station navale de l'Empire britannique et de son importance dans le développement du grand pays qu'est devenu le Canada. La citadelle a officiellement été reconnue symbole de l'esprit national canadien lorsqu'elle a été classée lieu historique national en 1951.

www.pc.gc.ca/lhn-nhs/ns/halifax/index_f.asp

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Mardi, 9 juin 2009

7 h 30 à 8 h 30
Petit-déjeuner

8 h 30 à 10h 00
Jeter les fondations en vue d’une bonne prise de décision : L’expérience du CNRC et de RNCan

Donald E. Rocque, ingénieur, directeur général (par intérim), Direction des services administratifs et de la gestion de l’immobilier, Conseil national de recherches du Canada

Michael M. Nowlan, GPR, gestionnaire des politiques et des renseignements liés aux biens immobiliers, Ressources naturelles Canada

William (Bill) Roth, géologue, directeur, Biens immobiliers et Assurance, Centre du Canada, Jacques Whitford Stantec Limited

Il faut des sources fiables afin de prendre de bonnes décisions. Le Conseil national de recherches du Canada (CNRC) et Ressources naturelles Canada (RNCan) procèdent actuellement à la mise sur pied de nouveaux systèmes d’information afin de renforcer la gestion de leurs portefeuilles immobiliers et d’aider leurs ministères à se préparer à faire face aux défis entourant les nouvelles politiques sur la planification des investissements et de la gestion de projets du Conseil du Trésor du Canada. La présentation portera sur les expériences personnelles de Jacques Whitford quant à la cueillette d’information sur l’état des immeubles ainsi que des expériences du CNRC et de RNCan dans l’utilisation, la gestion et la mise à jour de l’information.

10 h 00 à 10 h 30
Pause rafraîchissement

10 h 30 à 11 h 45
Étude de cas : Le passage frontalier de St. Stephen, Nouveau-Brunswick

Robert Hastings, gestionnaire de projets, Biens immobiliers – Services professionnels et techniques, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Michel Doucet, architecte de projet, Biens immobiliers – Services professionnels et techniques, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

La nouvelle installation frontalière de St. Stephen a posé deux obstacles majeurs : des échéanciers très serrés dans sa mise en œuvre ainsi que la coordination de suggestions de la part de tous les échelons du gouvernement des deux côtés de la frontière. Diverses stratégies de mise en œuvre ont été envisagées et le design de l’installation qui a été choisi représentait la meilleure façon de faire face aux défis présents.

11 h 45 à 12 h 30
Déjeuner

12 h 30 à 13 h 00
Programme accéléré d’infrastructure – Réaction vis-à-vis le Plan d’action économique du Canada

Ken Swain, directeur général régional, région de l’Atlantique, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Cet exposé présentera un aperçu de la réaction de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) vis-à-vis le Plan d’action économique du gouvernement. Il comportera des renseignements sur l’ampleur du Programme accéléré d’infrastructure (PAI), les possibilités et les enjeux que présente le PAI et la façon dont TPSGC a réagi tant à l’échelle nationale que régionale.

13 h 00 à 13 h 15
Pause

13 h 15 à 13 h 45
Incorporation du Plan de relance économique dans le Programme d’immobilisations de l’Atlantique de Santé Canada

Peter McGough, directeur, Direction générale des installations, Service correctionnel du Canada

Plusieurs ministères participent activement ou sont en train de se positionner en vue de la mise en œuvre de la Politique sur les biens et les services acquis du Conseil du Trésor le 1er avril 2011. Ces activités sont en général axées sur le point de vue de l’administration centrale. Cependant, il est probable qu’il y aura des changements importants d’un point de vue régional quant à ce à « quoi » s’attaqueront les projets d’immobilisations et de « quelle façon », à la suite de l’adoption du nouvel ensemble de politiques du Conseil du Trésor sur les Biens immobiliers. Cette discussion décrira les changements probables qui toucheront le processus de Planification régionale des immobilisations et les répercussions possibles sur les méthodes d’exécution du programme.

13 h 15 à 13 h 45
Planification et mise en œuvre du Programme d’immobilisation selon un contexte régional

Pierre Heelis, maîtrise en aménagement rural et urbain, gestionnaire, Biens immobiliers, planification et administration, Direction générale des régions et des programmes, Santé Canada

Lindsay Rice, T.A.I. B.Tech., gestionnaire, section des Installations, Région de l’Atlantique, Santé Canada

Cet exposé traitera des sujets suivants :

• Aperçu du Plan de relance économique;

• Examen du Programme d’immobilisations, y compris le processus de projet d’immobilisations et le plan d’immobilisations à long terme;

• Les répercussions du Programme d’immobilisations, y compris l’accent mis sur la planification, l’évaluation des besoins et l’établissement du calendrier et la mise en œuvre de projet;

• Les nouvelles questions et l’exécution du programme.

14 h 15 à 14 h 45
Pause rafraîchissement

14 h 45 à 15 h 15
L’approvisionnement régional pour la réalisation de projets

Herb Gibson, gestionnaire des acquisitions des régions – Nouvelle-Écosse, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

La présentation portera sur le rôle du bureau de la Direction générale des approvisionnements de la région de l’Atlantique de TPSGC ainsi que du cadre dans lequel il travaille. De plus, on donnera de nouvelles perspectives sur le contexte des principes gouverneurs, des outils d’approvisionnement, des stratégies utilisées dans le cadre de la réalisation de projets ainsi que de tous autres services connexes.

14 h 45 à 15 h 15
Discussion entre experts

David Cooke, Directeur régional, Immobilisations et administration, Santé Canada

Joan MacKinnon, Directrice Régionale, Gestion des Locaux et du Portefeuille, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Brendan McDonald, Directeur général, Infrastructure et Biens immobiliers, Parcs Canada

Bob MacDonald, Directeur régional int., Biens Immobiliers, Protection et Sécurité, Pêches et Océans Canada

David McGuire, Acting Regional Director, Assets and Procurement, RCMP

Comme la première journée se termine par une discussion entre experts au niveau de l’administration centrale, la deuxième journée se terminera en compagnie des représentants de la haute direction de la région qui décriront ou répondront à des questions portant sur les dépenses accélérées en infrastructure, la façon dont nous mettons en œuvre les modifications apportées aux politiques du Conseil du Trésor, ce qui est différent dans notre approche et la façon dont nous concrétisons tout cela dans la Région.

16 h 45 à 17 h 00
Remarques de clôture