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Renforcement de la Communauté des
biens immobiliers
dans l’évolution du secteur public
23 novembre – Allocution d’ouverture
(8 h 40 à 9 h)
Christine
Perry, Coprésidente, Comité directeur
des DG pour la collectivité des acquisitions, de la
gestion du matériel et des biens immobiliers et Directrice
générale, Direction générale des
opérations ministérielles, Affaires étrangères
et Commerce international Canada
À titre de coprésidente du
Comité directeur des DG des AGMBI, Christine Perry a participé activement à l’établissement
des priorités en vue de renforcer la capacité des
collectivités des achats, de la gestion du matériel
et des biens immobiliers au cours des cinq prochaines années.
La collectivité des biens immobiliers, que l’on évalue à plus
de 10 000 experts fonctionnels, fait face à des défis
semblables à ceux d’autres collectivités
fonctionnelles au sein du gouvernement. Mme Perry parlera du
leadership dont les ministères et organismes font preuve,
et qui comprend la gouvernance pour la collectivité des
biens immobiliers, tout en travaillant en collaboration à la
poursuite d’initiatives qui soutiennent le perfectionnement
professionnel et d’autres objectifs du renouvellement de
la fonction publique.
Innovation en biens immobiliers :
Promouvoir le renouvellement de la fonction publique
24 novembre – Réunion d’experts
des SMA (9 h à 10 h)
Les sous-ministres adjoints panélistes
parleront de la façon dont les leaders en biens immobiliers
peuvent contribuer à promouvoir le programme de renouvellement
de la fonction publique du greffier du Conseil privé au
moyen de solutions novatrices pour le renouvellement du milieu
de travail, du personnel et de la technologie de la fonction
publique.
Le sous-ministre adjoint champion de l’IBIC
de 2010, Scott Stevenson, sous-ministre adjoint (Infrastructure
et Environnement), ministère de la Défense nationale,
animera la discussion avec panel et sera accompagné par
le sous-ministre champion de l’IBIC de 2008, John McBain,
sous-ministre adjoint, Direction générale des biens
immobiliers, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada;
le sous-ministre adjoint champion de 2011, Alain Séguin,
dirigeant principal des Finances et de l'Administration, Gendarmerie
royale du Canada; et Marc O'Sullivan, contrôleur général
adjoint, Secteur des services acquis et des actifs, Secrétariat
du Conseil du Trésor du Canada et sous-ministre adjoint
champion du secteur des biens immobiliers fédéraux.
Innovation : Élargir l’usage
de la possibilité imaginative
24 novembre – déjeuner
L’honorable David Crombie, président
de Toronto Lands Corporation, ex-député fédéral
et ancien maire de Toronto
Cette présentation portera sur les
expériences de David Crombie et les leçons qu’il
a tirées du développement de comportements créatifs
et coopératifs qui permettent d’optimiser les retombées
publiques en réduisant les limites des mandats restreints
par un usage élargi de la possibilité imaginative.
David puisera à même l’expérience qu’il
a acquise dans l’élaboration et la mise en œuvre
de solutions novatrices pour un large éventail de problèmes
et de solutions.
Gala Entertainment
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Derek Edwards
a prouvé qu’il était
possible de sortir le gars du pays,
mais qu’il était impossible
de sortir le pays du gars.
Comédien
professionnel depuis quinze ans, il
crée des contes enchanteurs à partir
de situations tirées de la vie
de tous les jours.
M. Edwards a acquis
un éventail
impressionnant de crédits. En
1995, il est gagnant de la Vail National
Comedy Invitational à Vail, au
Colorado. En 1996, il vole la vedette
au Molson Canadian Comedy Festival de
Toronto et, en 1997, il sidère
son public au Festival Juste pour rire
de Montréal, et il est présenté comme
l’invité vedette de la
Tournée Juste pour rire au Canada
avec Rick Mercer. Derek Edwards a fait
de nombreuses apparitions à la
télévision, notamment
au New Red Green Show, à l’A&E’s
Comedy on the Road, à CBC’s
Comics, au Comedy Network’s Laugh
a Thon et à Comedy Now. |
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Les biens immobiliers – là où il
fait toujours soleil
25 novembre – déjeuner
Suzanne Cyr, vice-présidente
des ventes et du marketing, SolPowered Energy Corp
À une époque où les
cheminées polluantes, les déversements de pétrole
et les désastres écologiques sont légion,
les entreprises et les particuliers qui assument leurs responsabilités
d’intendance environnementale font l’admiration de
leurs pairs. Avec la récente mise en œuvre du Programme
de tarifs de rachat garantis de l’Office de l’électricité de
l’Ontario (Ontario Power Autority), notre province est à l’avant-garde
dans le domaine de l’innovation durable. Le secteur privé profite
pleinement des possibilités de cette initiative et les
systèmes d’énergie renouvelables installés
localement, comme les panneaux solaires sur les toitures des
bâtiments, sont devenus monnaie courante dans tout l’Ontario.
Les bâtiments qui appartiennent au gouvernement ont un
potentiel d’énergie renouvelable incroyable, mais
il est rarement reconnu. Dans cette présentation, nous
explorerons la faisabilité économique, sociale
et environnementale de l’installation de panneaux solaires
sur ces propriétés. Si nous agissons dès
maintenant, l’énergie solaire sera extrêmement
avantageuse
La gestion d’une main-d’œuvre
en pleine transformation
25 novembre – Allocution de clôture
(14 h 30 à 15 h 30)
Dr.
Linda Duxbury, professeure, Carleton University School
of Business et directrice de la recherche, Centre for Research
and Education on Women and Work
En ce début du XXIe siècle,
nous sommes témoins d’un virage fondamental dans
la nature de la relation employeur-employé, car les organisations
cherchent à attirer et à retenir de bons employés
alors que le marché du travail est en déclin. Il
y aura pénurie de main-d’œuvre au fur et à mesure
que la cohorte des baby-boomers se retirera et que les sociétés
se feront concurrence pour embaucher le petit bassin d’employés
issus de la génération de l’après
baby boom. D’autres facteurs sont à l’origine
de ces changements : les taux de natalité déclinent
partout dans le monde; les populations vieillissent; les gens
prennent leur retraite plus tôt et ils demeurent sur les
bancs d’école plus longtemps (ou y retournent),
et les tâches exigent des compétences accrues.
Ces
changements démographiques auront de profondes répercussions
sur les employeurs car ils entrent dans un marché de « vendeurs » où le
nombre d’employés compétents est inférieur
au nombre d’emplois disponibles. La gestion des ressources
humaines deviendra un facteur crucial de succès en ce
nouveau millénium, car les sociétés doivent
accorder une importance particulière au recrutement
et à la
rétention d’employés de tout âge, à la
planification de la relève, à l’équilibre
entre la vie personnelle et professionnelle et au cheminement
de carrière.
Nous sommes actuellement dans une position
particulière
au Canada du fait que quatre générations sont
sur le marché du travail en même temps : les anciens
(59 ans et +), les baby-boomers (1947 à 1964), la génération
de l’après baby-boom (génération
X) (1964 à 1972) et les écho-boomers (génération
Nexus) (1972 à 1990). Toutes ces générations
ont des valeurs et des comportements qui diffèrent à l’égard
du travail et de la vie en général. Les gestionnaires
d’aujourd’hui doivent comprendre les différences
clés qui existent entre les générations
pour être en mesure d’attirer, de motiver et de
retenir les bons employés.
Dre Duxbury discutera des
influences formatives qui façonnent
les différentes générations et des sources
de conflits intergénérationnels possibles entre
les employés. Elle informera également les employeurs
des moyens qu’ils ont à leur disposition pour
répondre
aux besoins de ces différents groupes d’employés.
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