Caesar Ruest, cadre supérieur, Solutions MIB chez Autodesk, Ingénierie de l'architecture et Construction au Canada

Le thème de cette année est « Biens immobiliers en temps réel ». Lorsque vous envisagez d'accéder à de l'information sur des biens immobiliers, de l'évaluer et de la préparer, il peut être difficile de la communiquer précisément et en « temps réel ». Il y a une rupture entre les zones tampons des bases de données numériques et leurs dossiers auxiliaires de dessins des biens immobiliers. Cette coupure empêche les personnes de visualiser et de comprendre l'information; il faut donc davantage de temps pour parvenir à une planification et à des rapports précis. La modélisation des informations sur le bâtiment (MIB) est un processus qui crée une riche base de données relative à un immeuble et à son emplacement, à des fins de visualisation, de simulation et d'analyse. En fait, la MIB correspond aux « Biens immobiliers en temps réel ».

La MIB peut être aussi simple que de bloquer et de superposer des espaces dans un immeuble ou qu'un modèle de construction complètement détaillé, y compris tous les biens, voire un campus d'immeubles de la MIB, telle une ville virtuelle. Les niveaux de la MIB dont se servent les consultants et les entrepreneurs servent habituellement pour une conception en 3D, de la documentation et une visualisation; toutefois, il y a d'autres raisons convaincantes, dont certaines telles que le rôle de la MIB dans la réalisation d'un projet structuré (RPS) comprenant 4D (mise en séquence de la construction) et les 5D émergentes (détermination des coûts et des prix).

Au cours de cette séance, vous apprendrez les principaux éléments de la MIB, mais aborderez surtout ceci :

• Qui créera vos données et comment spécifier la MIB dans les contrats.
• Comment recourir à l'effet multiplicateur des données, aux fins de la planification et de l'amélioration du processus de création des rapports.
• Pourquoi les bases de données devraient être reliées à des modèles immobiliers globaux.

L'exposé comprendra les tendances et des exemples pratiques au Canada et aux É.-U., ainsi qu'une courte présentation technique des outils qui facilitent les trois points antérieurs.

John Thomas, propriétaire/consultant, JFT Management Consulting (animateur)
John Perry, conseillère principale et vice-président principal, Institut national de la qualité
Janice Smith, directrice, Excellence et Recrutement, Delta – Hôtels et villégiatures
Carol Blotniuk, gestion des locaux, Direction générale des biens immobiliers, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
Léonie de Souza, conseillère principale Assurance de la qualité, Bureau de l’agent principal de gestion des risques, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Réingénierie des processus organisationnels Gestion de la qualité totale. Cercles de la qualité. Kaizen. Planifier, réaliser, vérifier, agir, contrôler la qualité. ISO. Lean. Six Sigma. etc., la liste continue. Beaucoup de notions sont apparues au fil des années au nom de la gestion de la qualité – certaines ont connu la réussite, d'autres l'échec.

La gestion de la qualité a été adoptée avec succès par de nombreux organismes publics et privés, mais il y a presque autant d'organismes où l'expérience se retrouvait parmi l'une des prochaines « tendances mensuelles », soit beaucoup d'efforts pour rien et quelque chose à vite oublier.

La discussion du groupe d'experts portera sur ce qu'est la gestion de la qualité et en quoi elle peut devenir un outil aidant votre entreprise à travailler de façon plus intelligente, plutôt que davantage. Des notions, outils et définitions de base de la gestion de la qualité, ainsi que divers systèmes de cadres de travail de la qualité seront présentés.
Les experts vous aideront à comprendre pourquoi vous devriez mettre en place la gestion de la qualité, les principaux défis à relever, ainsi que les facteurs cruciaux du succès que vous devez surveiller afin d'assurer la réussite. Ils partageront les leçons qu'ils ont tirées de leur expérience en gestion de la qualité. De plus, il y aura du temps pour les Q. et R. afin que vous puissiez explorer plus en détail les enjeux et préoccupations spécifiques auxquels les membres du groupe d'experts pourront réagir.

Dans ce groupe se trouveront des représentants de l'Institut national de la qualité (INQ), Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC), Delta ? Hôtels et villégiatures (Delta). L'INQ est l'autorité nationale du Canada dans les pratiques de Quality and Healthy WorkplaceMD (environnement de travail sain); en outre, il a créé un modèle canadien unique de gestion de la qualité, où se trouvent des normes mesurables pour toutes les entreprises canadiennes. TPSGC s'est récemment engagé à se lancer dans l'aventure de la gestion de la qualité; par contre, Delta a obtenu en 2007 le Prix Canada pour l'excellence, remportait aussi l'Order of Excellence Award, et ce, après son engagement de viser l'excellence, plusieurs années auparavant.

À la fin de la discussion des experts, les participants seront parvenus à ceci :

• Comprendre les notions et définitions fondamentales reliées à la gestion de la qualité et les affinités qui existent entre les divers systèmes et cadres de travail accessibles.
• Comprendre ce qui pousse les entreprises à recourir à une approche de la qualité.
• Repérer les problèmes et défis de la mise en œuvre de la gestion de la qualité et comprendre comment il est possible de les surmonter.
• Avoir des exemples de la façon de planifier et de réaliser un programme de gestion de la qualité.

Carol Blotniuk, gestion des locaux, Direction générale des biens immobiliers, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
Judi Murtough, gestionnaire, Stratégies et normes de lieu de travail, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Le milieu de travail d'aujourd'hui évolue. Nous collaborons davantage, et la technologie nous permet de travailler à partir de divers endroits. En outre, les facteurs démographiques de la main-d'œuvre changent, et nous devons offrir des lieux de travail qui attirent la prochaine génération de travailleurs. Comment pouvons-nous alors créer des lieux de travail innovateurs? Est ce que les normes d'aménagement du gouvernement du Canada nous limitent à concevoir des postes de travail modulaires ennuyants et répétitifs?

Quoi de neuf?
Les normes d'aménagement ont été conçues pour être un outil stratégique dynamique, pour répondre aux besoins changeants des ministères clients, pour réagir aux tendances du milieu de travail ainsi qu'aux innovations en conception durable.

Les normes d'aménagement ont été modernisées afin de réagir à certains problèmes et d'accroître la souplesse dans la création de lieux de travail où se trouvent intégrés des personnes, de l'espace, de la technologie et des processus opérationnels.

Innovation et souplesse
Dans son exposé, Carol Blotniuk, directrice, Direction nationale de la gestion des locaux, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC), et Judi Murtough, gestionnaire, Stratégies et normes du milieu de travail, TPSGC, donneront un aperçu des normes d'aménagement du gouvernement du Canada et, à l'aide d'un projet pilote, montreront la souplesse des normes d'aménagement, afin de répondre à toute la gamme des exigences opérationnelles et tout en réduisant les coûts puis en favorisant un lieu d'une durabilité accrue.

Si votre organisme songe à moderniser ou à créer des environnements de bureau qui favorisent l'innovation et la souplesse tout en économisant des ressources et en amoindrissant votre empreinte écologique, vous vous intéresserez à cette présentation.

Our ITS experts will demonstrate new technologies which enable “Intelligent Buildings” (greening energy management) in collaboration with the Continental Automated Buildings Association (CABA), its members and partners. The demo will retrieve sensor data over the Internet with the capability to remotely adjust controls for heating, ventilating, air-conditioning and lighting. Save up to 20% in annual energy costs with this intelligent network of IP-enabled electronic devices, integrating existing building automation system (BAS) technology with more centralized monitoring and control.